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経営視点の採用支援
戦略コンサルティング出身のエージェントが、経営課題から採用要件を定義。「なぜ採るのか」から一緒に考えます。
採用は、経営課題です。私たちは経営視点での採用支援を通じて、事業の成長を左右する一人との出会いを創出します。
MESSAGE
求人票の要件を満たす人材を探すだけでは、事業は変わりません。私たちは経営課題の整理から採用要件の定義までさかのぼり、貴社の未来にとって本当に必要な一人を見極め、口説き、迎え入れるまでを伴走します。
01 / FEATURES
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戦略コンサルティング出身のエージェントが、経営課題から採用要件を定義。「なぜ採るのか」から一緒に考えます。
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10-20年の長期視点で候補者と向き合っているからこそ、スキルだけでなく志向・価値観まで踏まえたマッチングが可能です。
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経営幹部、企画、営業、エンジニア、管理部門まで。事業フェーズに応じた即戦力人材をご紹介します。
02 / SERVICE
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経営幹部・専門人材の紹介。要件定義から候補者の見極め、条件交渉、入社後の定着まで一貫して支援します。成功報酬型のため、初期費用はかかりません。
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採用戦略の立案、採用体制・プロセスの構築、組織づくりまで。経営視点で採用力そのものを強化します。
03 / FLOW
STEP 01
まずは無料の採用相談から。事業計画と組織課題を伺い、採用で解くべき課題を整理します。
STEP 02
ポジションの要件を経営視点で定義し、マッチする候補者を厳選してご紹介します。
STEP 03
選考設計、候補者の動機形成、条件交渉まで伴走。ご入社後の定着・活躍までフォローします。
「良い人がいれば」の段階でも構いません。貴社の事業と組織についてお聞かせください。